بوابة الاستبانات
  • دخول

استبانة تقييم احتياجات المجتمع/ الشركاء والموردين 2024-2025

عزيزي المشارك / المشاركة .إنّ الهدف من هذه الاستبانة هو جمع البيانات الضرورية لتحديد احتياجات المجتمع/ الشركاء والموردين. . أرجو منك الإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالمعلومات الخاصة بكم، في مربع الإجابة.أرجو إعطاء تقدير حول المعايير الآتية، بما يتناسب مع درجة احتياجاتكم وحسب وجهة نظرك وبكل صدق وموضوعية، علماً بأن النتائج ستعامل بسرية تامة. وأن الحاجة بدرجة كبيرة جداً تعني أن مضمون العبارة غير متوفر إطلاقاً وهو ضروري ويجب توفيره، في حين الحاجة بدرجة قليلة جداً تعني أن مضمون العبارة متوفر ويفي بالغرض... شاكرين تعاونكم.

  • معلومات أساسية
  • اسم المؤسسة
  • عنوان المؤسسة
  • الجنس
  • العمر
  • قطاع العمل
  • نوع القطاع
  • متى بدأ تعاملكم مع الجامعة الاردنية
  • الجهة التي تتعامل معها في الجامعة
  • الصورة والانطباع العام
  • أن توجد آليات للتواصل والحوار مع الشركاء ومؤسسات المجتمع والموردين تتسم بالشفافية والمصارحة
  • أن توجد آليات للتواصل والحوار مع الشركاء ومؤسسات المجتمع والموردين تتسم بالقيمة المضافة
  • أن توفر الجامعة قنوات متنوعة يمكن الاتصال والتواصل معها من خلالها
  • أن توجد الجامعة آليات لتعزيز دور القيادات وتأثيرها في المجتمع
  • أن تتمتع إدارة الجامعة بدرجة من المرونة وسرعة الاستجابة لملاحظات المؤسسات المجتمعية والشركاء واقتراحاتهم.
  • أن توظف الجامعة مخرجات البحث العلمي في حل مشكلات المجتمع.
  • أن تحرص الجامعة على تحقيق القيمة المضافة من الخدمات التي تقدمها للمجتمع.
  • أن تعمل الجامعة على تلبية احتياجات سوق العمل من البرامج الجامعية.
  • أن تحرص الجامعة على توفير درجة من التنوع في برامج التعليم المستمر.
  • أن تتابع الجامعة درجة الجودة في التغطية الإعلامية لنشاطاتها.
  • التنمية المستدامة
  • أن تظهر الجامعة درجة من الاهتمام بالاستدامة البيئية.
  • أن تحرص الجامعة على تقييم الأثر البيئي لممارساتها (التخلص من النفايات، إعادة التدوير، الاستخدام الأمثل للطاقة).
  • أن تحرص الجامعة على تقييم الاستدامة الاقتصادية لممارساتها (الأثر الاقتصادي للجامعة على المجتمع المحلي والوطني).
  • أن تحرص الجامعة على تقييم الاستدامة المجتمعية لممارساتها (الأثر الاجتماعي للجامعة على المجتمع المحلي).
  • الدعم والمشاركة
  • 24 أن يتم مسح احتياجات الشركاء والموردين من الخدمات والأنشطة التي تقدمها الجامعة.
  • أن تهتم الجامعة بإشراك الطلبة والعاملين في الأنشطة والفعاليات الجامعية والوطنية الرسمية وغير الرسمية.
  • أن تهتم الجامعة بإشراك الطلبة والعاملين في أنشطة دعم المجتمع المحلي.
  • أن تعمل الجامعة على توفير المرافق الجامعية لاستخدام المجتمع المحلي.
  • أن تعمل الجامعة على تشجيع مشاركة الطلبة والعاملين في أنشطة دعم المجتمع المحلي.
  • أن تحرص الجامعة على العمل المشترك مع الشركاء لتحقيق المصالح المتبادلة.
  • أن يتم جمع بيانات من الشركاء حول فرص الشراكات المستقبلية
  • أن يتم إشراك الشركاء والموردين في مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية للجامعة.
  • أن يتم عقد لقاءات دورية مع الشركاء والموردين للتعريف بالخطة الاستراتيجية وتوزيع أدوار المشاركين في تحقيقها.
  • أن يتم تقييم علاقات الشركاء بالجامعة بصورة دورية للاستفادة منها في ضمان جودة التنسيق والتعاون.
  • أن يتم قياس انطباعات وآراء الشركاء والموردين حول جودة الخدمات التي يتم تقديمها لهم من الجامعة.
  • أن يتم تحليل قدرات الشركاء وإمكاناتهم المختلفة للاستفادة منها في تحقيق أهداف الجامعة.
  • أن تشرك الجامعة طلبتها والعاملين فيها في العمل التطوعي المجتمعي
  • أن توجد الجامعة آليات لضمان عضوية الطلبة والعاملين في اللجان المحلية/المجتمعية.
  • أن تتبنى الجامعة المبادرات والمشاريع المشتركة مع المجتمع المحلي.
  • الشراكات الاستراتيجية والعلاقات الدولية
  • أن تحرص الجامعة على تنوع الشراكات الاستراتيجية والعلاقات الدولية مع المؤسسات المجتمعية.
  • أن تهتم الجامعة بقياس العائد من الشراكات الاستراتيجية والعلاقات الدولية.
  • أن يتم حصر احتياجات الشركاء الدوليين وتوقعاتهم الحالية والمستقبلية من الجامعة.
  • أن تتوفر لدى الجامعة شبكات تواصل مناسبة لتحديد فرص العمل المشترك المستقبلية مع الشركاء الدوليين.
  • الإبداع والابتكار والريادة
  • أن تتبنى الجامعة منهجيات واضحة لإشراك الشركاء والمجتمع في المشاريع الريادية والمبتكرة.
  • أن تدير الجامعة شبكات متعددة للتعاون المشترك في مجال فرص التحسين والابتكار.
  • أن تدعم الجامعة الأفكار الريادية التي يقدمها الشركاء لضمان الاستفادة القصوى منها.
إلغاء