استبانة تقييم احتياجات المجتمع/ الشركاء والموردين
2024/2023

عزيزي المشارك / المشاركة .إنّ الهدف من هذه الاستبانة هو جمع البيانات الضرورية لتحديد احتياجات المجتمع/ الشركاء والموردين.

. أرجو منك الإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالمعلومات الخاصة بكم، في مربع الإجابة.

1. اسم المؤسسة 6. نوع القطاع
2. عنوان المؤسسة 7. طبيعة  العلاقة مع الجامعة
3. الجنس
8. طبيعة نشاط القطاع
4. العمر 9. متى بدأ تعاملكم مع الجامعة الاردنية
5. قطاع العمل 10 الجهة التي تتعامل معها في الجامعة
   
   

أرجو إعطاء تقدير حول المعايير الآتية، بما يتناسب مع درجة احتياجاتكم وحسب وجهة نظرك وبكل صدق وموضوعية، علماً بأن النتائج ستعامل بسرية تامة. وأن الحاجة بدرجة كبيرة جداً تعني أن مضمون العبارة غير متوفر إطلاقاً وهو ضروري ويجب توفيره، في حين الحاجة بدرجة قليلة جداً تعني أن مضمون العبارة متوفر ويفي بالغرض... شاكرين تعاونكم.

الصورة والانطباع العام
الرقمالسؤالالتقييم / بحاجة لها بدرجة
1أن توجد آليات للتواصل والحوار مع الشركاء ومؤسسات المجتمع والموردين تتسم بالشفافية والمصارحة
2أن توجد آليات للتواصل والحوار مع الشركاء ومؤسسات المجتمع والموردين تتسم بالقيمة المضافة
3أن توفر الجامعة قنوات متنوعة يمكن الاتصال والتواصل معها من خلالها
4أن توجد الجامعة آليات لتعزيز دور القيادات وتأثيرها في المجتمع
5أن تتمتع إدارة الجامعة بدرجة من المرونة وسرعة الاستجابة لملاحظات المؤسسات المجتمعية والشركاء واقتراحاتهم.
6أن توظف الجامعة مخرجات البحث العلمي في حل مشكلات المجتمع.
7أن تحرص الجامعة على تحقيق القيمة المضافة من الخدمات التي تقدمها للمجتمع.
8أن تعمل الجامعة على تلبية احتياجات سوق العمل من البرامج الجامعية.
9أن تحرص الجامعة على توفير درجة من التنوع في برامج التعليم المستمر.
10أن تتابع الجامعة درجة الجودة في التغطية الإعلامية لنشاطاتها.
التنمية المستدامة
الرقمالسؤالالتقييم / بحاجة لها بدرجة
11أن تظهر الجامعة درجة من الاهتمام بالاستدامة البيئية.
12أن تحرص الجامعة على تقييم الأثر البيئي لممارساتها (التخلص من النفايات، إعادة التدوير، الاستخدام الأمثل للطاقة).
13أن تحرص الجامعة على تقييم الاستدامة الاقتصادية لممارساتها (الأثر الاقتصادي للجامعة على المجتمع المحلي والوطني).
14أن تحرص الجامعة على تقييم الاستدامة المجتمعية لممارساتها (الأثر الاجتماعي للجامعة على المجتمع المحلي).
الدعم والمشاركة
الرقمالسؤالالتقييم / بحاجة لها بدرجة
24أن يتم مسح احتياجات الشركاء والموردين من الخدمات والأنشطة التي تقدمها الجامعة.
15أن تهتم الجامعة بإشراك الطلبة والعاملين في الأنشطة والفعاليات الجامعية والوطنية الرسمية وغير الرسمية.
16أن تهتم الجامعة بإشراك الطلبة والعاملين في أنشطة دعم المجتمع المحلي.
17أن تعمل الجامعة على توفير المرافق الجامعية لاستخدام المجتمع المحلي.
18أن تعمل الجامعة على تشجيع مشاركة الطلبة والعاملين في أنشطة دعم المجتمع المحلي.
19أن تحرص الجامعة على العمل المشترك مع الشركاء لتحقيق المصالح المتبادلة.
20أن يتم جمع بيانات من الشركاء حول فرص الشراكات المستقبلية
21أن يتم إشراك الشركاء والموردين في مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية للجامعة.
22أن يتم عقد لقاءات دورية مع الشركاء والموردين للتعريف بالخطة الاستراتيجية وتوزيع أدوار المشاركين في تحقيقها.
23أن يتم تقييم علاقات الشركاء بالجامعة بصورة دورية للاستفادة منها في ضمان جودة التنسيق والتعاون.
25أن يتم قياس انطباعات وآراء الشركاء والموردين حول جودة الخدمات التي يتم تقديمها لهم من الجامعة.
26أن يتم تحليل قدرات الشركاء وإمكاناتهم المختلفة للاستفادة منها في تحقيق أهداف الجامعة.
27أن تشرك الجامعة طلبتها والعاملين فيها في العمل التطوعي المجتمعي
28أن توجد الجامعة آليات لضمان عضوية الطلبة والعاملين في اللجان المحلية/المجتمعية.
29أن تتبنى الجامعة المبادرات والمشاريع المشتركة مع المجتمع المحلي.
الشراكات الاستراتيجية والعلاقات الدولية
الرقمالسؤالالتقييم / بحاجة لها بدرجة
30أن تحرص الجامعة على تنوع الشراكات الاستراتيجية والعلاقات الدولية مع المؤسسات المجتمعية.
31أن تهتم الجامعة بقياس العائد من الشراكات الاستراتيجية والعلاقات الدولية.
32أن يتم حصر احتياجات الشركاء الدوليين وتوقعاتهم الحالية والمستقبلية من الجامعة.
33أن تتوفر لدى الجامعة شبكات تواصل مناسبة لتحديد فرص العمل المشترك المستقبلية مع الشركاء الدوليين.
الإبداع والابتكار والريادة
الرقمالسؤالالتقييم / بحاجة لها بدرجة
34أن تتبنى الجامعة منهجيات واضحة لإشراك الشركاء والمجتمع في المشاريع الريادية والمبتكرة.
35أن تدير الجامعة شبكات متعددة للتعاون المشترك في مجال فرص التحسين والابتكار.
36أن تدعم الجامعة الأفكار الريادية التي يقدمها الشركاء لضمان الاستفادة القصوى منها.